Reizen als bron van creativiteit

Reizen als inspiratiebron voor creativiteit

We kennen het allemaal wel: je bent op vakantie en ineens popt er onverwachts een idee op in je gedachten waar je nog niet eerder op was gekomen. Je schrijft het snel op, maakt er een notitie van in je telefoon zodat je dit briljante idee niet kwijt raakt. Waarom ontstaat deze creativiteit toch altijd op de gekste momenten en plekken, zoals tijdens reizen? 

Creativiteit lijkt heel complex, maar hoe het ontstaat is eigenlijk vrij simpel. Er wordt niet voor niets gezegd dat de beste ideeën ontstaan op reis. Er zijn dan ook een aantal logische redenen te noemen waarom reizen de ideale inspiratiebron is voor creativiteit.

Reizen en creativiteit

1.

Reizen maakt ruimte in je gedachten voor creativiteit

Creatieve ideeën ontstaan wanneer er in je hoofd ruimte wordt gecreeërd voor deze gedachten. Dit gebeurt met name wanneer je hersenen cognitief minimaal worden belast met de dagelijkse werkzaamheden. Bijvoorbeeld wanneer je in een andere omgeving bent. Dit is dus niet tijdens de traditionele salesmeeting met jouw collega’s, maar juist tijdens de toestanden van rust waarin je weinig werkdruk ervaart. Heb je een uitpuilende mailbox of drukke agenda? Dan zal je niet snel geïnspireerd raken. 

Reizen daarentegen helpt stress te reduceren en te onthaasten. Hiermee til je het level van creativiteit naar nieuwe hoogten. 

2.

Reizen staat garant voor nieuwe ervaringen

Het is wetenschappelijk bewezen: ervaringen geven ons meer voldoening dan spullen. Een investering in ervaringen levert dan ook veel meer op. Dit kan je vanuit twee perspectieven bekijken, namelijk persoonlijk en zakelijk. Zowel op persoonlijk als op zakelijk vlak kan een positieve ervaring je een stuk gelukkiger maken. 

Heb je een goede zakelijke deal gesloten op één van de belangrijkste buitenlandse beurzen of heb je eindelijk je vakantie geboekt naar die ene bijzondere bestemming? Dit zijn beide zaken die zorgen voor een boost aan euforie. Een extreem gevoel van vreugde wat ervoor zorgt dat jij open-minded bent en het creativiteitsproces wordt aangewakkerd. 

Een reis vormt een geheel van ervaringen die we meestal in gezelschap beleven en delen, en waar we bovendien veel voor- en napret aan hebben. Het delen van deze ervaringen zorgt voor onderlinge verbintenis. Het zorgt voor onbetaalbare herinneringen waar vaak nog jaren later over wordt gesproken en gelachen. 

3.

Op reis wordt je verbeeldingskracht optimaal benut

Het ontstaan van nieuwe, innovatieve ideeën kan worden gestimuleerd door verbeeldingskracht in te zetten. Goede ingevingen verschijnen vaak na een periode waarin veel nieuwe prikkels zijn verwerkt. Op reis zien we dingen die we niet meteen een plek kunnen geven. Loop je bijvoorbeeld door een willekeurige stad in Azië, dan krijg je automatisch allerlei prikkels binnen. 

Zien hoe andere mensen wonen en werken, exotische gerechten ruiken en proeven, een vreemde taal proberen te begrijpen en je in een compleet andere landschap begeven. Het zorgt ervoor dat je je openstelt voor een manier van leven die anders is dan die van jou. Doordat alles wat je op reis meemaakt nieuw is, komt je innerlijke avonturier tevoorschijn. 

 

Al die nieuwe beelden, onbekende geuren, kleuren en geluiden geven je constant prikkels. Je zintuigen maken overuren. Maar het is ook heel inspirerend om uit je eigen bubbel te stappen. De onbekende situaties zorgen in je hersenen voor nieuwe verbindingen. Het zet ongemerkt je hersenen aan het werk en wakkeren inspiratie aan. Je hoeft er verder niets voor te doen: het is je verbeeldingskracht die een oppepper biedt voor je creativiteit.

4.

Reizen maakt je ruimdenkender

Wie zich regelmatig verwondert over andere culturen, imposante wereldsteden, indrukwekkende landschappen en andere tradities en gewoonten, krijgt een breder referentiekader. 

Op reis gaan naar een land met een andere cultuur kan in eerste instantie heel overweldigend zijn. Maar doordat je oog in oog staat met grote verschillen word je ruimdenkender, krijg je een open blik en worden vooroordelen onderuit gehaald. Dit verklaart dan ook waarom je vaak op bestemming veel makkelijker kunt relativeren. Er zijn zo veel verschillende manieren om naar de wereld te kijken, waardoor je vanzelf andere, nieuwe waarnemingen krijgt. Tegelijkertijd realiseren we ons op reis ook dat mensen onder het laagje van cultuur, gewoontes en gebruiken eigenlijk overal hetzelfde zijn. 

Je hoeft niet per se naar de andere kant van de wereld te vliegen om je te verwonderen. Het mooiste is namelijk: onze leermeesters hebben we gewoon binnen handbereik. Het zijn alle verschillende mensen om ons heen die kunnen zorgen voor creatieve ontmoetingen. Vaak geldt wel hoe groter de culturele afstand en hoe actiever de reis, hoe positiever het effect op je brein. Een flinke cultuurshock ervaren kan dan ook veel effect hebben op je creativiteit en inspiratie. 

5.

Reizen geeft een ultiem gevoel van vrijheid

Het openen van je overvolle mailbox, een roodgloeiende telefoon beantwoorden en alle huishoudelijke taken uitvoeren… Slechts een paar voorbeelden van de dagelijkse sleur die je maar al te graag links laat liggen. Op reis krijg je hier de mogelijkheid voor. Je realiseert je pas wat je bezig houdt op een normale werkdag wanneer je tijdens vakantie hierover in alle rust kunt nadenken. Het gevoel om deze taken links te kunnen laten liggen geeft je een enorme kick. Een ultiem gevoel van vrijheid.

Gaan en staan waar je wilt, het is één van de fijnste dingen van op reis gaan. Het leuke hiervan is dat je deze trip naar het buitenland plant omdat je dat hoogstwaarschijnlijk zelf wilt. Diep van binnen zal je altijd verlangen naar het ultieme gevoel van vrijheid. Vrijheid om te doen wat jij wil, wanneer jij het wil. 

De creativiteit van jouw team bevorderen tijdens reizen?

Wil je het creatieve proces wat ontstaat tijdens reizen doortrekken binnen jouw bedrijf? Overweeg dan eens om met je team op reis te gaan, zoals een workation op een inspirerende bestemming. Met een workation creëer je de mogelijkheid om het creativiteitsproces van je medewerkers een boost te geven. Dit kan tijdens creatieve en unieke workshops maar ook door ze de ruimte te geven zelf een dagdeel in te vullen.

Op zoek naar een werkvakantie met jouw bedrijf? The Sharecation speelt een ondersteunende rol bij de opzet van een succesvolle workation of bedrijfsreis. 

Wij concretiseren en vertalen jouw bedrijfsdoelen in een krachtige, maar amusante reis voor jouw team. Daarbij realiseren wij niet alleen een geweldig reisconcept, maar maken wij samen met jou een sprong naar meer motivatie, energie én gericht resultaat. We kunnen je tevens ondersteunen bij het omzetten van jouw bedrijfsreis naar mooie reclame voor jouw onderneming.

Zo creëer je een inspirerende bedrijfscultuur

Een inspirerende bedrijfscultuur: hoe ontwikkel je die?

Succesvolle, vernieuwende bedrijven hebben een motiverende en open bedrijfscultuur. Er is ruimte voor ontwikkeling, voor eigen inbreng en medewerkers hebben hart voor de organisatie. Een sterke cultuur is dan ook één van de belangrijkste drijfveren voor duurzaam succes. Maar hoe creëer je zo’n inspirerende bedrijfscultuur? 

1.

Zie het ontwikkelen van bedrijfscultuur als een continu proces

Een misvatting van bedrijfsculturen is dat deze maakbaar zijn. Veel bedrijven zien succesvolle Amerikaanse bedrijven zoals Google, Netflix en Apple als voorbeeld en nemen klakkeloos de bedrijfscultuur ‘over’. Maar de bedrijfscultuur kan alleen bijdragen aan het succes van de onderneming als deze past bij de bedrijfsstrategie en als werknemers er daadwerkelijk in geloven. Het is dan ook heel belangrijk om medewerkers continu te betrekken bij het proces en ze te laten meewerken aan het creëren en constant optimaliseren van een inspirerende bedrijfscultuur die precies past bij jouw bedrijf en kernwaarden van de organisatie. 

2.

Creëer een sterke bedrijfsidentiteit

De bedrijfscultuur komt voort uit de organisatie-identiteit van jouw bedrijf. Deze identiteit omvat de doelen, de kernwaarden, de visie en missie en hoe je bedrijf zich positioneert. Maar minstens zo belangrijk: de bedrijfsidentiteit wordt gevormd door de personen achter het bedrijf. 

Het is dan ook belangrijk om te formuleren en te communiceren waar jouw organisatie voor staat, wat de waarden en het gewenste gedrag zijn en hoe je dit het beste kunt uitdragen naar medewerkers en klanten. Verneem bijvoorbeeld eens van medewerkers en klanten hoe zij de identiteit van de organisatie zouden omschrijven. Dit kun je bijvoorbeeld doen door een (interne) enquête en door gesprekken te voeren waarin het geven van feedback wordt gestimuleerd. 

Op deze wijze kan het juiste talent verworven worden, creëer je een “wij”-gevoel en kunnen culturele mismatches worden voorkomen. Het resultaat: jouw medewerkers zullen zich vrijwillig en vol passie inzetten als ambassadeurs voor je bedrijf. 

3.

Stuur op de intrinsieke motivatie van je werknemers

Het tijdperk waarin men op de arbeidsmarkt alleen zocht naar een baan met een goed salaris is verleden tijd. Medewerkers zijn in hun werk steeds meer op zoek naar plezier, voldoening en arbeidsvreugde. Dit wordt ook wel de intrinsieke motivatie genoemd: de motivatie die vanuit jezelf komt. Het slaat dan ook op het vergroten van passie, werkgeluk, zingeving en zelfvertrouwen.

Met een secundair arbeidsvoorwaardenpakket waarin alleen een aantrekkelijk salaris, een aantal vakantiedagen en een goed pensioen geboden wordt, krijg je dan ook niet gemakkelijk meer de gewenste kandidaten. Probeer dan ook te achterhalen wat medewerkers belangrijk vinden binnen hun baan en wat een aanvulling kan zijn op hun dagelijkse werkzaamheden. 

Vergeet hierbij niet rekening te houden met de branche waarin je werkzaam bent. Binnen de IT-branche, waarin medewerkers vaak uren achter elkaar geconcentreerd naar een scherm kijken, kan het van toegevoegde waarde zijn om een ruimte te creëren waar medewerkers even kunnen ontspannen. Een tafelvoetbaltafel, een fijne loungebank en kleurrijke ruimte kunnen al een heel verschil maken.

Maar ook het uitspreken van waardering en het aanbieden van passende verantwoordelijkheden is heel belangrijk. Medewerkers willen worden uitgedaagd en het gevoel hebben dat hun werk daadwerkelijk iets bijdraagt. Probeer dan ook te investeren in de ontwikkeling van medewerkers en zie dit tevens als een investering in je bedrijf. 

4.

Zie je medewerkers als je eigen sportteam

Wil je jouw team zo succesvol mogelijk inzetten en al het potentiële talent benutten? Vergelijk je team dan eens wat vaker met een voetbalelftal en jezelf met een voetbalcoach. 

Voetbalteams presteren op topniveau als ze kracht kunnen halen uit het teamgevoel en de juiste sturing krijgen van de coach. Hier kun je een goed voorbeeld aan nemen binnen jouw organisatie. Een sterke cultuur valt of staat dan ook met de samenstelling van het team en onderling respect. Binnen de bedrijfscultuur is het belangrijk dat iedereen elkaars sterke, maar ook zwakke punten kent en respecteert. Als dit het geval is, kunnen zelfs botsende persoonlijkheden elkaar aanvullen en de cultuur enorm versterken. Een voetbalcoach is daarnaast zo’n 80 tot 90 procent van zijn tijd bezig met individuele gesprekken met voetballers. Het gaat hierbij niet alleen om de coaching van het geheel, maar ook om maatwerk en een persoonlijke benadering. De belangrijkste les die hieruit gehaald kan worden is om te kijken naar de individuele competenties van je teamleden, collega’s op elkaar te laten inspelen en de krachten te bundelen voor het beste eindresultaat. 

4.

Denk buiten de kaders en kleur buiten de lijntjes

Bij het creëren en aanbieden van onze producten en dienstverlening, houden we constant rekening met onze concurrentie. Hoe onderscheiden wij ons van andere aanbieders en hoe behalen we concurrentievoordeel? Het is eigenlijk gek dat we hierbij vaak alleen kijken naar de externe organisatie, terwijl er juist ook zoveel winst te behalen is binnen de organisatie. 

De interne organisatie weerspiegelt de externe organisatie. Tevreden medewerkers zorgen voor tevreden klanten. Goede interne communicatie zorgt voor een heldere boodschap naar je klanten. En positieve medewerkers zorgen voor een sterk bedrijfsimago. 

Er zijn talloze manieren om je op intern niveau te onderscheiden van concurrenten. Zo winnen de werkweek van 4 dagen en Artificial Intelligence Labs wereldwijd terrein, maar kun je evengoed experimenten met thuiswerken, flexibele werkplekken en een inspirende kantoorruimte. 

De meeste medewerkers werken graag op een afdeling waar een positieve sfeer hangt, waar een grapje gemaakt kan worden en waar ook ruimte is voor gezelligheid. Dit kan worden gestimuleerd door verjaardagen en jubilea goed te vieren en door bedrijfsuitjes en borrels te organiseren. Wil jij met jouw bedrijf nog net iets verder gaan en echt buiten de kaders denken? Organiseer dan een bedrijfsreis of een workation met je team. 

5.

De ROI van bedrijfscultuur

Een sterke bedrijfscultuur zorgt voor verbintenis binnen je bedrijf, maar het levert nog veel meer op. Betrokken en trotse medewerkers zijn gelukkiger, productiever en creatiever. Bovendien kan de bedrijfscultuur een versterkend effect hebben op klantrelaties en het bedrijfsimago doordat medewerkers met trots over je bedrijf praten. 

Dat medewerkers blij en gelukkig zijn, vertaalt zich ook naar een lager personeelsverloop en minder ziekeverzuim. Het versterken van de bedrijfscultuur zou dan ook in iedere organisatie een strategisch doel moeten zijn.